Wat we doen
“Typische A Plus”
dat is wat we tegen elkaar zeggen als we weer iets gevonden hebben wat onze club typeert. En “Typisch A Plus” gebruiken we zo vaak, dat onze mobieltjes de tekst automatisch aanvullen als we elkaar appen. En dat is in zichzelf typisch A Plus. Praktisch, creatief, flexibel, concreet en gedreven door mensen die ’t maken!
Wat doen we het liefst? Het realiseren van duurzame en toekomstbestendige verbeteringen bij organisaties en het behalen van concreet meetbare resultaten. Samen met onze opdrachtgevers ontwikkelen we de juiste veranderstrategieën, richten de processen daarvoor in en begeleiden we waar nodig de mensen van de organisatie.
En daarin gaan we ver! We noemen het gedrevenheid, misschien past bevlogenheid wel beter. Onze belangrijkste troef is het creëren van een cultuur waarin verbeteren een ‘way of life’ is. Essentieel daarbij is open communicatie, ben brutally honest! Altijd! En we dagen de status quo uit door te ontdekken wat nieuwe technologieën en methoden aan verbeteringen kunnen brengen.
Want continu verbeteren is geen proces, het is een levensstijl. Ook binnen A Plus is dat onze ‘way of life’. Ontwikkel je tot de beste versie van jezelf. En die ‘way of life’ brengen we over naar de mensen waarmee we werken. Pas dan nemen we afscheid, afscheid met een glimlach. Want we komen om te gaan en maken in de tussentijd het verschil.
Herkenbaar? Aanstekelijk? Laten we samenwerken!
Adviesgebieden:
Strategiebepaling
We bieden deskundig advies bij het ontwikkelen van een heldere en effectieve strategie die aansluit bij de doelstellingen van uw organisatie.
Procesoptimalisatie
We analyseren uw bedrijfsprocessen en identificeren mogelijkheden voor verbetering en efficiency, zodat u kosten kunt besparen en de kwaliteit kunt verhogen.
Verandermanagement
We begeleiden u bij veranderingsprocessen, vanaf de planning tot de implementatie, om ervoor te zorgen dat uw organisatie succesvol kan evolueren en groeien.
Teambuilding
We helpen u bij het creëren van een optimale organisatiestructuur en het definiëren van heldere rollen en verantwoordelijkheden, zodat uw teams effectiever kunnen samenwerken en optimaal presteren.
Cultuurtransformatie
We ondersteunen u bij het creëren van een positieve bedrijfscultuur die innovatie, samenwerking en betrokkenheid bevordert.
Talentontwikkeling
We bieden op maat gemaakte trainingsprogramma’s en coaching om uw medewerkers te helpen hun vaardigheden en capaciteiten te ontwikkelen.
Leiderschapsontwikkeling
We begeleiden uw leidinggevenden en managers bij het versterken van hun leiderschapsvaardigheden, zodat ze effectieve en inspirerende leiders kunnen zijn.
Performance management
We helpen u bij het implementeren van een gestructureerd en effectief systeem voor prestatiebeheer, inclusief doelstellingen, evaluaties en feedbackmechanismen.
Kwaliteitssystemen
We ondersteunen u bij het implementeren van kwaliteitsmanagementsystemen en -processen, zodat u consistent hoogwaardige producten en diensten kunt leveren.
Operational Excellence
We helpen organisaties met het excelleren in hun dienstverlening naar de klanten door het principe van ‘first time right’ toe te passen op de bedrijfsprocessen.
Organisatiestructuur
We helpen organisaties om in de verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden (de organisatiestructuur) het succes van de onderlinge samenwerking vast te leggen.
Vincent van der Heijden – CEO Vinfoil B.V.
A Plus heeft geholpen om de mindset te veranderen bij Vinfoil
Een cultuur van continu verbeteren is nu diepgeworteld in het bedrijf. Met A Plus Organisatieadvies hun praktische aanpak worden problemen nu door de medewerkers zelf effectief opgelost en proactief voorkomen, terwijl veiligheid op de werkvloer altijd bovenaan de agenda staat.
Martijn Verspeek – Goeiegast bij Installatiebedrijf Verspeek
Tja, wat moet ik hier nou gaan zeggen, want normaal heb ik het niet zo op een “testimonial”. Maar voor John is dat toch net effe iets anders, want John heeft een speciaal plaatsje in mijn hart. Een geweldige kerel, altijd goed gemutst, soms wat lang van stof, maar vooral een gruwelijk goeiegast…
Oh ja… Hij heeft ook nog eens gruwelijk veel verstand van zaken, weet het team mee te nemen in onze doelstellingen en durft je een spiegel voor te houden. Hierdoor heeft John er mede voor gezorgd dat we zijn gaan ondernemen met ons hart, zonder de focus te verliezen op het resultaat!
Johan van Beek, voormalig General Manager Sabo Boxtel BV
Samen met Lars de Bonth, hebben we het laatste half jaar voor mijn pensionering de organisatie voorbereid op mijn vertrek. Lars gebruikt heldere voorbeelden met een flinke dosis humor en gaat noodzakelijke confrontaties niet uit de weg. Dit leidt tot de juiste inzichten en tot zelfreflectie, wat mijn team klaar maakte voor de nieuwe situatie.
Ondanks de onrust die de situatie me bracht, kreeg ik door zijn aanpak al snel het vertrouwen in de goede afloop. En dat is ook zo gebleken! Eén uitspraak van Lars bleef me goed bij: “Ik kom om te gaan”. Dat gaf aan dat het traject niet meer ging kosten dan nodig.
Contact:
